Comment intégrer les serviettes hygiéniques lavables à votre stratégie RSE ou ESG : guide pratique pour les organisations nigérianes

Au Nigeria, environ 50 millions de femmes et de filles n’ont pas d’accès fiable à des protections menstruelles hygiéniques. Beaucoup se rabattent donc sur des solutions dangereuses, comme des chiffons, du papier journal ou des feuilles : des matières qui peuvent provoquer des infections graves et des complications de santé. Et le problème dépasse la santé individuelle, car il touche des communautés entières et le développement économique.

Le poids financier de la menstruation crée d’autres obstacles. Quand une famille gagne entre 30 000 ₦ et 50 000 ₦ par mois, dépenser de 2 000 ₦ à 3 000 ₦ en serviettes jetables devient hors de portée. Résultat : les filles restent souvent à la maison pendant leurs règles et manquent jusqu’à 20 % de leurs jours d’école chaque année.

Des organisations comme Plan International Nigeria ont documenté le lien direct entre la précarité menstruelle et les taux de décrochage scolaire. De même, WaterAid Nigeria signale que le manque d’installations adaptées à l’hygiène menstruelle dans les écoles aggrave ces difficultés.

Agir pour la santé menstruelle dans votre stratégie RSE fait progresser, en même temps, plusieurs Objectifs de développement durable :

Fournir des protections menstruelles sûres réduit les infections et favorise la santé reproductive. De plus, l’éducation à l’hygiène menstruelle installe de bonnes pratiques de santé pour toute la vie.

Quand les filles ont accès à des protections menstruelles fiables, leur assiduité à l’école s’améliore de façon spectaculaire. De plus, la dignité et le confort pendant la menstruation enrichissent leur expérience d’apprentissage.

Les programmes d’équité menstruelle s’attaquent directement à la précarité menstruelle et à la stigmatisation. Ils ouvrent aussi aux femmes des possibilités de participation économique et de leadership.

Les programmes de serviettes lavables prévoient souvent l’amélioration des installations d’eau, d’assainissement et d’hygiène (EAH) et une éducation à l’hygiène. Résultat : des communautés entières profitent de meilleures pratiques d’assainissement.

Chez Sana Pads, nous utilisons des matières soigneusement sélectionnées pour garantir confort et fiabilité. Chaque serviette comporte une couche anti-fuites pour une protection maximale et des fibres de bambou pour une absorption supérieure. Contrairement au polyester, le bambou résiste naturellement aux odeurs et respecte la peau, pour une sensation de confort et de fraîcheur toute la journée. Nos serviettes vous offrent une protection fiable et écologique, sur laquelle vous pouvez compter.

Production

Les serviettes Sana Pads sont produites au Nigeria et conformes aux exigences de la NAFDAC.
Toutes les serviettes sont inspectées par notre équipe de contrôle qualité, puis désinfectées avant d’être vendues.

Les serviettes Sana Pads sont conçues pour s’entretenir facilement, sans machine à laver. Après utilisation, rincez simplement la serviette à l’eau, puis lavez-la à la main avec un savon doux.

Pour plus de fraîcheur et d’hygiène, faites sécher vos serviettes Sana Pads au soleil après le lavage. Les rayons UV du soleil désinfectent naturellement et éliminent les odeurs, pour des serviettes souples et prêtes à être réutilisées. C’est une méthode de séchage simple et écologique, qui assure un confort durable.

Durables, sans produits chimiques, peu de frais et peu de stress

Les serviettes Sana Pads sont conçues pour être durables, sûres, abordables et faciles à utiliser. Fabriquées à partir de matières écologiques, elles sont pensées pour être réutilisées et vous aider à réduire vos déchets. Sans produits chimiques agressifs, elles sont douces pour la peau et vous offrent du confort sans irritation. Comme elles sont réutilisables, leur coût reste bas : c’est un choix intelligent et durable pour votre cycle.

Au-delà de l’impact social, les programmes de santé menstruelle apportent aux entreprises des bénéfices mesurables. La productivité du personnel augmente quand les femmes se sentent soutenues pendant la menstruation. Les entreprises qui mettent en place ces programmes font aussi état d’une meilleure fidélisation du personnel et d’une image employeur renforcée.

La Nigeria Private Sector Alliance (NIPSA) a souligné que le soutien à la santé menstruelle au travail contribue à des environnements inclusifs en matière de genre. Ces initiatives font aussi des organisations des employeurs progressistes, qui attirent les meilleurs talents.

Les serviettes jetables classiques contiennent des composants en plastique qui mettent de 500 à 800 ans à se décomposer. Rien qu’au Nigeria, environ 50 millions de femmes produisent chaque année des millions de tonnes de déchets menstruels. C’est une crise environnementale que les organisations ne peuvent plus ignorer.

Chaque femme qui utilise des produits jetables génère environ 5,5 kg de déchets menstruels par an. Multiplié par l’ensemble de la population féminine du Nigeria, cela représente un fardeau colossal pour l’environnement. De plus, une élimination inadaptée dans les cours d’eau et les décharges à ciel ouvert aggrave la pollution.

La Nigerian Environmental Society a documenté la part des déchets menstruels dans la pollution plastique des cours d’eau. De même, des recherches environnementales montrent qu’en se décomposant, les serviettes jetables libèrent des produits chimiques nocifs dans le sol et les eaux souterraines.

Passer aux serviettes lavables réduit considérablement l’empreinte carbone et la production de déchets. Une serviette lavable remplace environ 100 à 200 serviettes jetables pendant ses 3 ans de durée de vie. Les organisations qui mettent en place des programmes de serviettes lavables peuvent donc chiffrer un impact environnemental important.

Fabriquer les serviettes lavables sur place, comme le fait Sana Pads, réduit encore les émissions liées au transport. De plus, soutenir la production locale crée des emplois tout en limitant l’impact sur l’environnement.

Des recherches de l’UNICEF Nigeria indiquent que les protections menstruelles réutilisables peuvent réduire jusqu’à 85 % l’empreinte carbone individuelle par rapport aux produits jetables. Et ces gains pour l’environnement s’additionnent quand les programmes touchent des milliers de bénéficiaires.

Les organisations peuvent suivre leur impact environnemental grâce à plusieurs indicateurs :

• Déchets plastiques évités : calculez les kilogrammes de déchets de serviettes jetables évités
• Émissions de carbone réduites : mesurez les émissions de transport et de fabrication économisées
• Préservation de l’eau : chiffrez l’eau économisée dans la production de serviettes jetables
• Déchets détournés des décharges : suivez les volumes de déchets qui ne partent plus vers les sites d’élimination

Ces mesures fournissent des données concrètes pour vos rapports ESG et la communication avec les parties prenantes. Elles montrent aussi l’engagement de votre organisation pour la protection de l’environnement.

Serviette plus fine et plus légère, conçue pour
les derniers jours de vos règles.
Elle comporte une couche anti-fuites au dos.

L’éducation transforme des vies, mais la précarité menstruelle dresse des obstacles qui tiennent les filles loin des salles de classe. Quand des organisations fournissent des serviettes lavables aux écoles, elles s’attaquent directement à ce problème. Les filles gagnent alors en confiance, sont plus assidues et obtiennent de meilleurs résultats scolaires.

Le Federal Ministry of Education Nigeria a reconnu que la santé menstruelle est essentielle pour parvenir à l’équité en matière d’éducation. Les gouvernements des États, eux aussi, intègrent de plus en plus l’hygiène menstruelle à leurs programmes de santé scolaire.

Les exemples de réussite dans les écoles qui utilisent Sana Pads montrent des progrès remarquables. Par exemple, les taux de présence augmentent de 25 à 40 % quand les filles ont un accès fiable à des protections menstruelles de qualité. Les enseignants signalent aussi une meilleure participation en classe et de meilleurs résultats scolaires.

Les programmes de santé menstruelle au travail créent un environnement favorable à l’évolution professionnelle des femmes. Quand les employeurs fournissent des serviettes lavables et mettent en place des politiques de soutien, les employées ressentent moins de stress et plus de satisfaction au travail. Les organisations y gagnent en productivité et voient l’absentéisme reculer.

L’Organisation internationale du Travail au Nigeria souligne que le soutien à la santé menstruelle contribue à des conditions de travail décentes. De plus, ces programmes montrent l’engagement de l’organisation en faveur de l’égalité entre les sexes et de l’inclusion.

La fabrication locale de serviettes lavables crée aussi des emplois, en particulier pour les femmes. Sana Pads, par exemple, emploie des couturières locales et propose des formations professionnelles, preuve que les programmes RSE peuvent favoriser l’autonomisation économique.

Les programmes d’éducation à la santé menstruelle ont des effets d’entraînement dans toute la communauté. Quand des organisations soutiennent des initiatives complètes d’hygiène menstruelle, elles contribuent à briser la stigmatisation et à sensibiliser à la santé. Des familles et des communautés entières profitent ensuite de meilleures connaissances et de meilleures pratiques.

Les agents de santé communautaires formés à l’hygiène menstruelle deviennent des défenseurs de la santé des femmes au sens large. De plus, ces programmes associent souvent les mères et les personnes qui s’occupent des enfants, ce qui étend l’impact au-delà des bénéficiaires directs.

Pour réussir, un programme de santé menstruelle doit s’appuyer sur des produits fiables et de grande qualité, adaptés aux besoins des utilisatrices. S’associer à des fabricants locaux bien établis garantit la qualité des produits tout en soutenant le développement économique du pays. Les partenariats locaux permettent aussi une offre personnalisée et un service réactif.

Sana Pads propose des offres de partenariat complètes aux organisations qui mettent en place des programmes RSE. Elles comprennent la fourniture des produits, des supports de formation, des outils de suivi et une assistance technique continue. Notre équipe vous conseille aussi sur des stratégies de mise en œuvre adaptées à la culture locale.

Les points clés à examiner pour un partenariat avec un fabricant :

• Normes de qualité des produits : assurez-vous que les serviettes respectent les exigences internationales d’hygiène et de sécurité
• Capacité de production : vérifiez que le fabricant peut suivre l’ampleur et le calendrier de votre programme
• Présence locale : choisissez des fabricants liés aux communautés et qui comprennent leur culture
• Services d’accompagnement : sélectionnez des partenaires qui proposent de la formation, de l’éducation et une aide au suivi

Une distribution efficace demande une planification soignée et l’engagement de la communauté. Parmi les modèles qui réussissent :

Programmes en milieu scolaire : s’associer aux autorités éducatives pour intégrer la santé menstruelle aux services de santé scolaire. Les filles reçoivent ainsi des produits, une éducation et un soutien continu dans un cadre qu’elles connaissent.

Intégration aux structures de santé : travailler avec les cliniques et les centres de santé pour inclure les protections menstruelles dans les services de santé reproductive. De plus, cette approche garantit un encadrement médical et une éducation à la santé plus large.

Programmes en milieu de travail : fournir des produits et une éducation directement aux employées, par l’intermédiaire des services RH. Ces programmes peuvent aussi comprendre des politiques de soutien, comme le congé menstruel.

Distribution communautaire : mobiliser les groupements de femmes et les organisations communautaires locales pour une éducation et un soutien entre pairs. De plus, ce modèle s’appuie sur les réseaux de relations et les liens de confiance qui existent déjà.

Distribuer des produits ne suffit pas : c’est une éducation complète qui assure la réussite du programme. Les volets essentiels de la formation :

Utilisation des produits : instructions détaillées pour porter, changer et entretenir les serviettes lavables. S’y ajoutent des réponses aux inquiétudes et aux questions les plus courantes.

Pratiques d’hygiène : éducation plus large à l’hygiène menstruelle, qui couvre les changements du corps, le suivi de la santé et le moment où il faut demander des soins médicaux. Il s’agit aussi de répondre aux mythes et aux idées fausses qui peuvent créer des obstacles.

Entretien et soins : bonnes techniques de lavage, de séchage et de rangement pour prolonger au maximum la durée de vie des produits. Il s’agit aussi d’apprendre à les réparer, pour les utiliser plus longtemps.

Éducation par les pairs : former les participantes à partager leurs connaissances avec leurs amis, leur famille et les membres de la communauté. L’impact du programme se multiplie ainsi grâce aux réseaux informels.

Des organisations comme Society for Family Health Nigeria ont montré qu’une éducation complète renforce l’efficacité des programmes. De même, Marie Stopes International Nigeria souligne combien il est important d’associer les produits aux connaissances et au soutien.

Des systèmes de suivi solides permettent aux organisations de prouver l’efficacité de leurs programmes et de les améliorer à partir de données. Les principaux indicateurs d’impact social :

Résultats scolaires :

• Taux de présence à l’école avant et après la mise en place du programme
• Progrès scolaires des bénéficiaires
• Baisse des taux de décrochage dans les écoles ciblées

Améliorations de la santé :

• Infections et complications de santé signalées
• Recours aux soins de santé
• Connaissances générales en santé reproductive

Indicateurs d’autonomisation :

• Évaluations de la confiance en soi chez les participantes
• Possibilités de leadership et participation
• Activité économique et entrepreneuriat chez les bénéficiaires

Les indicateurs environnementaux apportent des preuves concrètes de votre contribution à la durabilité :

Réduction des déchets :

• Kilogrammes de déchets de serviettes jetables évités chaque année
• Pourcentage de réduction de la production de déchets menstruels
• Taux de déchets détournés des décharges

Empreinte carbone :

• Émissions de CO2 réduites grâce à la fabrication locale
• Émissions de transport économisées
• Comparaisons de l’empreinte carbone sur l’ensemble du cycle de vie

Préservation des ressources :

• Eau économisée dans les procédés de fabrication
• Baisse de la consommation de matières premières
• Gains d’efficacité énergétique

Un bon rapport ESG présente clairement l’impact aux parties prenantes tout en montrant l’engagement de l’organisation. Voici les bonnes pratiques :

Données quantitatives : présentez des chiffres concrets sur la portée du programme, les économies pour l’environnement et les résultats sociaux. Utilisez aussi des supports visuels, comme des graphiques et des infographies, pour faciliter la compréhension.

Récits qualitatifs : incluez des témoignages personnels et des études de cas qui illustrent l’impact du programme sur la vie des personnes. Ces récits donnent un visage humain aux données et créent un lien émotionnel avec les parties prenantes.

Analyse comparative : montrez les progrès dans le temps et comparez-vous aux normes du secteur ou à des programmes similaires. Vous démontrez ainsi une amélioration continue et la capacité d’apprentissage de votre organisation.

Validation par des tiers : faites appel à des évaluateurs indépendants ou associez-vous à des instituts de recherche pour vérifier les résultats annoncés. Vous renforcez ainsi votre crédibilité et la confiance des parties prenantes.

De grandes entreprises nigérianes ont mis en place des programmes innovants de santé menstruelle, avec des résultats remarquables. Par exemple, un grand opérateur de télécommunications s’est associé à Sana Pads pour fournir des produits réutilisables aux employées de tous ses bureaux. Il a ensuite signalé une baisse de 30 % des demandes de congé maladie et une meilleure satisfaction au travail.

De même, une banque multinationale a intégré le soutien à la santé menstruelle à sa stratégie de diversité et d’inclusion. Son programme comprend la fourniture de produits, des séances d’éducation et des politiques de soutien. Résultat : la fidélisation des employées a augmenté de 15 % la première année.

Les organisations non gouvernementales ont ouvert la voie aux programmes communautaires de santé menstruelle partout au Nigeria. ActionAid Nigeria a mis en place des programmes en milieu scolaire qui touchent des milliers de filles dans les communautés rurales. Son partenariat avec des fabricants locaux garantit un approvisionnement durable en produits tout en soutenant le développement économique.

Le Centre for Girls’ Education a documenté des améliorations importantes des résultats scolaires grâce à ses initiatives de santé menstruelle. De plus, ses programmes comprennent une éducation complète à la sexualité et une formation aux compétences de vie courante.

Les gouvernements des États sont de plus en plus nombreux à reconnaître la santé menstruelle comme une priorité de santé publique. Le programme de santé scolaire de l’État de Lagos comprend désormais une éducation à l’hygiène menstruelle et la fourniture de produits. Le Territoire de la capitale fédérale a aussi testé des programmes de serviettes lavables dans les écoles publiques.

Le Nigeria Centre for Disease Control a élaboré des lignes directrices sur l’hygiène menstruelle dans les situations d’urgence, reconnaissant l’importance d’une prise en charge digne des règles en temps de crise. Ces lignes directrices orientent aussi l’action humanitaire et les programmes de développement.

La menstruation reste un sujet sensible dans de nombreuses communautés nigérianes : il faut donc aborder avec soin les normes et les croyances culturelles. Les programmes qui réussissent investissent dans l’engagement communautaire et travaillent avec les chefs traditionnels et religieux pour favoriser l’acceptation.

Quelques stratégies pour respecter les sensibilités culturelles :

Dialogue communautaire : organiser des discussions avec les parents, les enseignants et les responsables communautaires pour répondre aux inquiétudes et obtenir leur soutien. Ces échanges aident aussi à repérer les obstacles culturels et les solutions.

Engagement religieux : travailler avec des organisations confessionnelles pour présenter la santé menstruelle à la lumière des enseignements religieux sur la propreté et la santé. Les chefs religieux peuvent aussi devenir de puissants porte-parole pour faire accepter le programme.

Mise en œuvre progressive : commencer par de petits programmes pilotes pour montrer les bénéfices avant de passer à plus grande échelle. Les réussites des premiers à se lancer aident alors à convaincre les membres sceptiques de la communauté.

Relais locaux : repérer et former des membres de la communauté pour qu’ils défendent les programmes de santé menstruelle. L’influence des pairs se révèle souvent plus efficace que les messages venus de l’extérieur.

Une réussite à long terme exige un financement pérenne et un engagement institutionnel. Les organisations doivent voir au-delà de la mise en place initiale pour que l’impact se poursuive.

Quelques stratégies de pérennité :

Renforcement des capacités locales : former des membres de la communauté et des institutions à gérer les programmes de façon autonome. Cela réduit aussi la dépendance à l’aide extérieure, tout en développant l’expertise locale.

Modèles de partage des coûts : passer progressivement d’un parrainage complet à des contributions des participantes, pour que les programmes restent accessibles tout en renforçant l’appropriation. De plus, cette approche favorise la viabilité financière à long terme.

Intégration aux politiques publiques : travailler avec des partenaires du secteur public pour inscrire la santé menstruelle dans les politiques et les budgets officiels. Les programmes gagnent ainsi un soutien institutionnel et un financement continu.

Création de revenus : offrir aux bénéficiaires des possibilités de gagner un revenu grâce aux activités du programme, comme l’éducation par les pairs ou la distribution de produits. Cela renforce aussi l’autonomie de chacune, tout en soutenant la pérennité du programme.

Une bonne planification financière permet aux programmes d’obtenir le maximum d’impact avec les ressources disponibles. Points clés à prendre en compte :

Coût total de possession : calculer tous les coûts du programme, notamment les produits, la formation, la distribution et le suivi. Pensez aussi aux coûts indirects, comme le temps du personnel et les frais administratifs.

Coût par bénéficiaire : comparer différents modèles de mise en œuvre pour repérer les approches au meilleur rapport coût-efficacité. De plus, cette analyse aide à optimiser l’affectation des ressources et la conception du programme.

Économies d’échelle : tirer parti des achats en gros et d’approches standardisées pour réduire les coûts unitaires. Les grands programmes obtiennent aussi souvent un meilleur rapport coût-efficacité que les petites initiatives.

Approvisionnement local : s’associer à des fabricants du pays pour réduire les coûts tout en soutenant le développement économique local. Cette approche apporte ainsi des bénéfices à la fois financiers et sociaux.

Avant de lancer un programme de santé menstruelle, menez une évaluation approfondie pour comprendre les besoins, les difficultés et les opportunités. Cela comprend :

Évaluation des besoins : interrogez les bénéficiaires visées pour comprendre leurs pratiques actuelles, leurs difficultés et leurs préférences. Associez aussi les parties prenantes, notamment les parents, les enseignants et les responsables communautaires.

Cartographie des ressources : recensez les ressources disponibles, notamment les financements, les partenariats et les capacités de mise en œuvre. Évaluez aussi les difficultés possibles et les stratégies pour réduire les risques.

Conception du programme : élaborez des plans de mise en œuvre détaillés, avec calendriers, budgets et cadres de suivi. Veillez aussi à ce que ces plans correspondent aux objectifs de votre organisation et aux besoins des bénéficiaires.

Engagement des parties prenantes : tissez des liens avec les partenaires clés, notamment les organismes publics, les ONG et les organisations communautaires. Des partenariats solides renforcent l’efficacité et la pérennité du programme.

Une mise en œuvre réussie suit un calendrier structuré :

Mois 1 à 2 : développement des partenariats

• Finaliser les partenariats avec les fabricants et les spécifications des produits
• Conclure les accords avec les parties prenantes et les protocoles d’accord
• Élaborer les supports de formation et les outils de suivi

Mois 3 à 4 : mise en œuvre pilote

• Lancer des programmes pilotes à petite échelle sur des sites choisis
• Organiser les premières séances de formation et la distribution des produits
• Commencer les activités de suivi et d’évaluation

Mois 5 à 6 : optimisation du programme

• Analyser les résultats du pilote et intégrer les enseignements tirés
• Affiner les processus de mise en œuvre et les supports
• Préparer le passage à plus grande échelle

Mois 7 à 12 : extension et évaluation

• Étendre le programme à toute la population cible
• Mettre en place un suivi et une évaluation complets
• Documenter les résultats et préparer les rapports d’impact

Bâtir des programmes durables demande un engagement constant et une gestion capable de s’adapter :

Amélioration continue : examinez et actualisez régulièrement vos programmes à partir des données de suivi et des retours des bénéficiaires. Tenez-vous aussi au courant des bonnes pratiques et des innovations en santé menstruelle.

Développement des capacités : investissez dans la formation des partenaires locaux et le renforcement des capacités institutionnelles de gestion des programmes. Les programmes peuvent ainsi se poursuivre même lorsque les priorités de l’organisation évoluent.

Plaidoyer politique : travaillez avec des partenaires gouvernementaux pour intégrer la santé menstruelle aux politiques et aux programmes officiels. Vous créez ainsi un changement systémique, qui va au-delà des efforts de chaque organisation.

Innovation et adaptation : restez ouverts aux nouvelles approches, technologies et partenariats qui peuvent renforcer l’efficacité du programme. L’innovation est aussi un moteur d’amélioration continue et d’impact maximal.

Envie de transformer votre stratégie RSE avec un programme de santé menstruelle qui a du sens ? Sana Pads propose un conseil et un accompagnement complets aux organisations qui mettent en place des programmes de serviettes lavables. Notre équipe expérimentée s’occupe de tout, de l’évaluation des besoins à la mesure de l’impact, pour que votre programme ait le plus grand impact social et environnemental possible.

Contactez-nous dès aujourd’hui pour voir ensemble comment nous associer à votre organisation et créer un changement durable pour les femmes et les filles partout au Nigeria. Ensemble, nous pouvons bâtir un avenir où aucune fille ne manque l’école à cause de ses règles, et où aucune femme ne se heurte à des obstacles à la participation économique faute d’un soutien suffisant à sa santé menstruelle.

Consultez notre page équipe pour en savoir plus sur nos possibilités de collaboration RSE, ou découvrez nos histoires d’impact pour voir comment d’autres organisations ont réussi à mettre en place des programmes de santé menstruelle avec Sana Pads.